1-) PEI y MECIP (PARTE 1)
Gilberto Gil 
1-) PEI y MECIP (PARTE 1)
MECIP: VALORES ÉTICOS
Amabilidad
Valentía
Espiritu de Servicio
Lealtad
Veracidad
Compromiso
Independencia
Perseverancia
Altruismo
Responsabilidad
Empatia
Conviccion
Igualdad y Equidad
Superacion
Calidad
Honestidad
Humildad
Gratitud
Respeto
Innovación
Discresion
MECIP: DIRECTRICES ÉTICAS
Con las organizaciones sociales
Con las familias
Con los gremios económicos
Con las Entidades Educativas
Con los contratistas y proveedores
Con las Autoridades
Con la ciudadanía
Con las organizaciones sindicales
Con los organismos internacionales de cooperación
Con funcionarios de la Institucion
Con los Estudiantes
Con el Medio Ambiente
Con los Medios de Comunicación
Con los Órganos de Control
Con otras Instituciones Públicas
1-) PEI y MECIP (PARTE 1)
MECIP: PRINCIPIOS
recursos del estado son bienes públicos
promueve uso de materia prima nacional y mano de obra barata
interés General prevalece sobre particular
servir a la ciudadanía con compromiso
las funciones del muvh contribuyen a la mejora de la calidad de vida
rinde cuentas con información veraz y actualizada
considera en sus gestiones la sostenibilidad ambiental
se rige por principio de eficacia y veracidad
servir a la ciudadanía con responsabilidad
la transparencia y participación ciudadana sera manifiesta en el MUVH mediante las oficinas creadas para dicha funion
rinde cuentas de utilización de recursos y resultado de gestión
interés General prevalece sobre el personal
ciudadanos tienen derecho a participar de decisiones publicas
Los habitantes son iguales en dignidad y derecho
Para servir mejor, establece relaciones con otras instituciones
las funciones del muvh contribuyen a la mejora continua
promueve uso de materia prima y mano de obra local
ciudadanos, gremios, asociaciones tienen derecho a participar de decisiones
se rige por principio de eficiencia y eficacia
considera en sus gestiones la un ambiente urbanistico y ordenado
la transparencia y participación ciudadana, los procesos, requisitos y políticas serán de conocimiento publico
1-) PEI y MECIP (PARTE 1)
PEI: Reflejan resultados esperados a corto o mediano plazo, en vista a la visión organizacional , teniendo en cuenta la Misión como punto de partida
PEI: Tomando en cuenta la refinicion de la Mision , Vision y Valores Eticos, el analisis de situacion externa e interna, las problematicas criticas y la consecuente definicion de Objetivos estrategicos
PEI: Somos la institución rectora de las políticas publicas de vivienda, urbanísticas y del hábitat, gestionando planes, programas y acciones que contribuyan a mejorar a mejorar la calidad de vida de los habitantes de la República del Paraguay
PEI: Ser el ente publico de reconocido Liderazgo por brindar soluciones habitacionales priorizando a los sectores mas vulnerables, promoviendo un territorio ordenado y sostenible, en el ámbito urbanístico, habitacional y del hábitat
1-) PEI y MECIP (PARTE 1)
PEI: Objetivos Estratégicos
Fortalecer imagen confiable
Estructura Organizacional
Imagen - Posicionamiento
Productos y accesos ajustados a niveles socioeconómicos
Productos Ofertados
Mejorar proceso internos y de control
Presencia Territorial
Clima laboral motivador
Procesos Internos
Presupuesto - Recursos Financieros
Mejorar proceso internos y de control
Comunicación y Transparencia
Alianzas
Compromiso
Infraestructura
Innovación
Capital Humano
Presupuesto acorde a necesidades. Optimo nivel de ejecución y recupero
Clima Organizacional
1-) PEI y MECIP (PARTE 1)
PEI: Objetivos Específicos - (Partes Interesadas)
Mejora administración de recursos institucionales con siste. Monitoreo y Evaluación
Fortalecer imagen confiable
Presupuesto acorde a necesidades. Optimo nivel de ejecución y recupero
Programas sociales integrales
Contar con condiciones optimas de trabajo
Productos y accesos ajustados a niveles socioeconómicos
Desarrollar gestión de las capacidades internas
Promover desarrollo sostenible
Clima laboral motivador
Contar con herramientas de planificación
Mejorar proceso internos y de control
Contar con información veraz
Estructura Organizacional ajustada a nuevas competencias MUVH
Gestionar recursos adicionales propios como externos de coope. Internacional.
Fortalecer imagen economica
Mejora continua de procesos
Contar con servicio, ágil, eficiente hacia usuarios
Compromiso con los objetivos
Programas a sectores mas vulnerables
1-) PEI y MECIP (PARTE 1)
PEI: Objetivos Específicos - (Procesos Internos)
Mejora administración de recursos institucionales con siste. Monitoreo y Evaluación
Fortalecer imagen confiable
Presupuesto acorde a necesidades. Optimo nivel de ejecución y recupero
Programas sociales integrales
Contar con condiciones optimas de trabajo
Productos y accesos ajustados a niveles socioeconómicos
Desarrollar gestión de las capacidades internas
Promover desarrollo sostenible
Clima laboral motivador
Contar con herramientas de planificación
Mejorar proceso internos y de control
Contar con información veraz
Estructura Organizacional ajustada a nuevas competencias MUVH
Gestionar recursos adicionales propios como externos de coope. Internacional.
Fortalecer imagen economica
Mejora continua de procesos
Contar con servicio, ágil, eficiente hacia usuarios
Compromiso con los objetivos
Programas a sectores mas vulnerables
1-) PEI y MECIP (PARTE 1)
PEI: Objetivos Específicos - (Financiera)
Mejora administración de recursos institucionales con siste. Monitoreo y Evaluación
Fortalecer imagen confiable
Presupuesto acorde a necesidades. Optimo nivel de ejecución y recupero
Programas sociales integrales
Contar con condiciones optimas de trabajo
Productos y accesos ajustados a niveles socioeconómicos
Desarrollar gestión de las capacidades internas
Promover desarrollo sostenible
Clima laboral motivador
Contar con herramientas de planificación
Mejorar proceso internos y de control
Contar con información veraz
Estructura Organizacional ajustada a nuevas competencias MUVH
Gestionar recursos adicionales propios como externos de coope. Internacional.
Fortalecer imagen economica
Mejora continua de procesos
Contar con servicio, ágil, eficiente hacia usuarios
Compromiso con los objetivos
Programas a sectores mas vulnerables
1-) PEI y MECIP (PARTE 1)
PEI: Objetivos Específicos - (Aprendizaje y Crecimiento)
Mejora administración de recursos institucionales con siste. Monitoreo y Evaluación
Fortalecer imagen confiable
Presupuesto acorde a necesidades. Optimo nivel de ejecución y recupero
Programas sociales integrales
Contar con condiciones optimas de trabajo
Productos y accesos ajustados a niveles socioeconómicos
Desarrollar gestión de las capacidades internas
Promover desarrollo sostenible
Contar con herramientas de planificación
Mejorar proceso internos y de control
Contar con información veraz
Estructura Organizacional ajustada a nuevas competencias MUVH
Clima laboral motivador
Fortalecer imagen economica
